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很多时候工作中出错主要是情绪问题。
因为人一旦有了情绪，工作就会出错，优秀的管理者，一定是把控情绪的高手，也是照顾其他人情绪的高手。
情绪的动态决定一个工作是否可以高效完成的基础。
员工一点没有认同感，就会懈怠，就会敷衍，甚至出了错不敢报告，导致连锁反应，从而造成重大损失。
所以管理不是靠几个数字可以解决的。
当然管理者一味的强调数字，忽略人性，团队里分化严重，就会导致科室效率下滑，人浮于事。
一般人会认为人分群导致的，其实工作很多时候靠协作，一旦出现人若派，主要原因就是管理者的问题。
打散群行不行，其实这根本解决不了问题，而是试图用暴力使人臣服，结果就是更大的反抗。
因为出现这种情况的主要原因是管理者的问题，也就是说只有把
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